把电力送到千家万户居民家中<

时间:2018-06-05 17:38 来源:http://www.hbshxs.cn

⑴严格工序交接检查,本工序未经检查合格,不准进入下道工序。

落实好关于质量、进度、投资、安全等各项监理工作,实现合同约定目标。

⑸不定期检查特殊工种人员的上岗证,确保施工人员的素质。

⑵及时审查承建单位提交的进度报表及工程计量和工程款支付申请。

⑵检查安全用具和安全设施、防火设施。

4 . 4配网工程毕竟是小工程,现在要求监理填写的很多检查记录项目直接套用大工程的标准表式,配网的施工和监理是在不断的发展和完善当中,一步到位,不如逐步到位。一个监理点只有一个人,现场监理既要整理资料写日志又要跑现场与业主,承建单位沟通协调,确实挺忙,现场监理也要减轻工作负担,合理地减负。

3)质量的事后控制:

⑸ 本工程设计图纸和设计文件以及设备制造厂提供的图纸和技术文件;

⑶按要求编写工程监理总结,移交全部有关资料。

8)工程信息管理:

⑶组织或参加施工现场协调会,对有关问题提出解决意见。

⑷ 本工程承建合同;

⑶及时进行工程投资的动态分析,提出控制工程费用的方案和措施。

2)为了使安装质量有保证,监理人员就要用加倍的精力巡视,及时发现问题和提出处理意见。特别是对于隐蔽工程,要用更多的时间旁站,做好隐蔽工程的详细记录。

做好各参建方之间的协调工作,充分利用工地例会、专题会议等及时解决施工中发生的各种问题,使各方相互配合,避免延误工期,保证工程质量。

⑹ 经批准的本工程施工过程中形成的文件(如会议纪要、工程变更决定等)。

⑵对隐蔽工程和关键工序要全过程跟踪和旁站。

⑵对完工的单位工程,审查承建单位提供的竣工图纸及有关技术文件,在现场与实际对照检查。审查产品质量合格证和试验报告。

⑴每天认真填写监理日志和做好各项原始记录。

本工程的监理不承担对合同管理的其它工作。

2 .3监理进退场时间:

⑶组织或参与单位工程竣工的初步验收,对发现质量的问题,指令承建单位进行处理,初步合格后,上报建设单位正式验收。

⑸严格执行监理旬报、月报制度,定期向建设单位报告工程进度情况。

每次工程例会,都反复强调各施工队一定要切实抓好安全文明生产工作,力图使每一个职工都明白生产必须安全,安全为了生产,更是为了自己个人和家庭幸福。

⑷审查承建单位的质管体系、质保措施、施工班人员组成。

4 .2通过配网工程监理工作的实践,本监理积累了监理工作经验。今后,在监理公司领导的指导下,在这些经验的基础上,结合新的实践,不断探索,有信心做好以后配网的监理工作,充分体现友和监理有限公司的服务宗旨,急业主所急,想业主所想

1) 对承建单位要多花精力督促和帮助,让其按监理的标准表式和要求填报,使监理工作尽可能符合规范。

⑷检查施工过程中所用的设备、材料,质量合格方可使用。

⑴审查施工总进度计划,确认是否符合施工合同工期目标的要求。

3、监理工作成果与分析:

6)工程施工过程中,监理定期到现场,通过旁站和巡视,随时掌握工程质量、进度和安全文明施工情况,发现和解决问题。例如个别电杆抗倾斜力不足、转角杆未预倾斜、电缆沟个别转弯处曲率半径不足、低压线路个别支架强度不足、大截面线路紧线点街码连杆出现弯曲、部分变压器地网和重复接地电阻不合格等,均已采取必要的措施,及时消除缺陷,保证了工程质量。

⑴督促建设单位提供有效的施工图纸和对施工人员作技术交底。

4 . 3监理过程中,在坚持保证质量这个大原则的前提下,结合客观实际条件,要有一定的灵活性。

4 .1对配网工程实行监理,要实施前述的各项监理措施,实现对工程四控制,就必须做到一个勤字和一个说字。勤就是要勤下工地,深入现场,随时掌握情况,解决实际问题;勤作记录;勤与承建单位和建设单位沟通。说就是要把发现的问题和自己的意见说出来,这要注意工作方式方法,结合具体问题,必要时向对方介绍监理制度或国家相应安装和验收规范上的条文规定,耐心讲清道理,让对方心悦诚服地采纳和执行。理靠感染,感染靠悦心,理靠感染,感染靠文化要让各方面了解监理工作支持监理工作,我们基层监理要成为监理文化的宣传者、践行者。

3 .1配网工程特点:

2.2.2监理主要工作内容:

⑴严格审查和控制设计变更,尽可能不超出工程预算。

⑶施工中发现不安全因素及时指出和消除,防患于未然。

⑶监督施工人员按照设计图纸(包括经批准的设计变更)、厂家的图纸及技术文件和承建单位编写的施工方案施工,通过巡视和旁站等方式进行质量检查。发现质量问题及时提出处理意见和防范措施。

⑴对完工的分部工程,按照国家规范组织中间验收。

6)安全控制:

7)工程合同管理:

⑵根据图纸和实际变更情况,及时做好工程计量工作,审查承建单位提交的工程结算书,对支付凭证签署意见。

2)施工过程中的质量控制:

4)针对一些对工程影响比较突出的问题,先后向承建单位签发了多份监理工作联系单、监理工程师通知单督促其解决问题。

4)工程投资控制:

⑷当工程实际进度与计划发生差异时,组织分析发生差异的原因,并提出调整方案和措施。

工程规模小、分散性大,直接面对广大基层群众,把电力送到千家万户居民家中。

⑵及时收集、整理工程信息,汇总归档。

⑵审查承建单位的施工方案。

⑴督促承建单位建立安全网,落实定期安全活动和安全检查制度,执行安全文明施工措施。

3)配网的服务对象是千家万户的基层群众,直接关系到广大群众的切身利益,农村的民房各式各样,农村的胡同道路复杂,要求低压配电网路必须采用灵活多变的方式,因地制宜地架设,不可能事先有完整的设计图纸,这给监理工作增加了难度,为了适应农村的特点,就必须随时了解情况,解决实际问题,把住质量关,使送电至千家万户的线路既安全可靠,又经济合理,并适当兼顾美观。

5)工程进度控制:

⑸确认承建单位的开工条件。

进场时间:2010年09月06日

5)本工程共召开了7次定期工程例会,听取各施工队的汇报和了解存在问题,总结经验,部署下步工作,协调各方关系,使工程顺利进行,效果较好。

退场时间:2011年04月21日

9)工程协调:

1)质量的事前控制:

配网工程最大的特点:

⑶对工程所需的设备和主要材料,使用前按规定进行检验。

3 . 2监理工作遇到的困难及解决:

4、监理工作体会: